Aanpak
Technisch scherp, strategisch helder
Elk traject is anders, maar de lijn is dezelfde. Ik begin met begrijpen waar u staat en eindig met een contract dat in de praktijk werkt. Per stap weet u wat u krijgt.
Analyseren
Ik breng uw vraag, context en randvoorwaarden in kaart. Dat gaat over de techniek, maar ook over beleid, betrokkenen, regels en risico’s. Ik stel de vragen die vooraf beantwoord moeten zijn.
Resultaat: Een gedeeld beeld van de opgave, de uitgangspunten en de risico’s.
Richting bepalen
Ik werk de mogelijke routes uit en weeg ze af op doel, risico, tijd en regelgeving. Ik geef een duidelijk advies en benoem wat de alternatieven betekenen.
Resultaat: Een onderbouwde strategie waarop uw organisatie kan besluiten.
Contracteren
Ik begeleid de aanbesteding of onderhandeling en zorg dat het contract past bij wat u verwerft. Prestaties, risico’s en verantwoordelijkheden liggen helder vast. Ik let erop dat het contract uitvoerbaar is, niet alleen juridisch sluitend.
Resultaat: Een gegunde opdracht en een contract dat aansluit op de praktijk.
Borgen
Na de gunning help ik u de afspraken te laten werken. Ik richt contractmanagement en sturing in, en zorg dat de kennis in uw organisatie blijft.
Resultaat: Heldere sturing, een werkende samenwerking en overdracht aan uw eigen team.
Een complex acquisitietraject voor de boeg?
Laten we kennismaken. In een vrijblijvend gesprek bespreken we uw vraag en bekijk ik waar ik u kan helpen.